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离职当当首谈区块链创业:这是一场经济制度的革命

2022-5-10 22:19| 来源: 网络整理| 查看: 174

摘要: 今天上午十点半,李国庆接受链得得在内的群访时,详细解释了对区块链行业的看法,他认为区块链将带来去中心化的思想经济变革,是多中心化而非平台一家独大,能付钱给平台的建设者,论功行赏,而不是只是奖励大资本和创始人。

离职当当首谈区块链创业:这是一场经济制度的革命


图片来源:视觉中国

链得得注:2月20日上午,当当网联合创始人李国庆发布公开信宣布离开当当,“作为当当网的联合创始人,当当网 CEO,今天我怀着激动的心情跟大家宣布,我离开当当网,开始我全新的行程。”李国庆说。

与此同时,李国庆也公布了新进展,担任CRYSTO公链生态旗下DAPP的CEO。

链得得App快讯曾提及,早在2018年11月,李国庆接受网易财经采访时表示:“推动整个图书、出版、文化产业发展的金融杠杆还不够,我在想怎么让更多的大众参与到这个金融杠杆,让大众获得金融的收益,所以我在想区块链跟文创产业的结合。”

他透露其个人从2017年开始接触区块链,2018年春节后成立了文化领域的区块链公司,甚至宣称:“你能想到的区块链大佬,一半都投资了。”

今天上午十点半,李国庆接受链得得在内的群访时,详细解释了对区块链行业的看法,二次创业选择区块链和书友会领域的原因,以及对55岁选择再次创业的心路历程。

以下为全程实录,由链得得编辑整理:

关于区块链:


提问1:您认为目前是否是做“区块链+版权”的好时机?难点和机会分别在哪?公司接下来的重要举措还包含哪些?

李国庆:crysto作为内容垂直领域,职责是在整个内容领域,做到比如版权确认,版权的举证,甚至能测算版权被侵权带来的损失,如果真的能做到,那今后就方便多了,通过区块链技术能将所有数据都上链,公开透明化。

提问2:区块链和书友会,这两部分业务,今后将如何分配精力?

李国庆:crysto作为垂直内容领域的项目,我只是投资人,它还有一批区块链的投资大咖,比如丹华资本,比特大陆、Dfund、策源基金;但是在书友会,我是CEO。

提问3:您刚刚说:“希望书友会应用区块链这种伟大的经济思想,来做一场伟大的事业”,想确认下您说的是“伟大实验”还是“伟大事业”?

李国庆:当然是伟大的试验了,现在谁也不能说一定能成功。

提问4:这个时候做区块链和书友会,分别是基于行业当前状况的什么考虑?

李国庆:我觉得区块链的应用经济制度时还没被社会大范围接受,商业的发展主要就是两个方面:一个是技术创新技术革命,一个经济制度的革命。

这100年来经济制度都没什么革命,而区块链带来这场思想就是去中心化,多中心化,而非平台一家独大,就是付钱给平台的建设者,论功行赏,而不是只是奖励大资本和创始人。

提问5:李总在新项目中会负责哪些板块,您个人是怎样理解区块链的发展前景的?

李国庆:我只负责书友会,而crysto只是小股东。

提问6:目前区块链在书友会的应用,处在什么阶段? 有实际应用吗? 此前很多区块链领域的创业偏噱头,难落地,crysto获得了哪些应用上的实际成果吗?

李国庆:首先我们能做到书友会的财务、各方面的交易记录全上链,全公开透明。其次,考虑国内的法规,我们书友会是给积分的;如果那些国外上了交易所的数字货币,给我们一个汇率兑换,我们也很欢迎。

关于书友会:


提问1:书友会的收入目标是什么?

李国庆:如果一定要说一个目标的话,我觉得第一年的会员费总得收到一个亿吧,第2年三个亿,第3年10个亿。

提问2:书友会目前的进展如何?关于未来主要会做哪些准备?

李国庆:新公司已经注册,办公室也租好了,目前有技术人员已经招募完全,有10个人,那么两个月内会开发出我们这个APP和小程序。

我们也已经事先想好了形态和收费的定价,再然后当然是先做样片推广收费了。我已经约了一大批的出版商,一大批的知名作家,像余华、郑渊洁老师都纷纷表示支持。

关于55岁二次创业:


提问1:35岁创业和55岁再创业,您个人心境上有什么变化?你提到了作为家庭合伙人的分工,如果重头再来,你会怎么优化处理与家庭合伙人的关系?

李国庆:55岁也有55岁的优势,我觉得55岁在速度精力上会不如人家30岁的,但是,我这个50岁不一样,我精力充沛,每天不是被闹钟闹醒,而是激动得冲到办公室。我至今还能做到6天工作制,从早上10:00到晚上10:00。另外,我55岁,老婆儿子大了,父母都去世了,现在是一身轻。

提问2:这次创业在股权结构和高管架构上有什么特别之处,识人、用人上有怎样的心得?

李国庆:我前面第一次的创业,所说比不了马云和刘强东总,但自己还是取得了财务自由,那这种状态下,我做新的创业都非常的从容不迫。

我跟自己说,不要怕失败,在商言商,一定要改掉北大人的脾气习气,做一个严肃的商业文化公司,不能以情怀来安慰自己的。

提问3:当当从创立到现在,您觉得最值得反思的是什么?

李国庆:反思的是我们俩这个夫妻店,老是折中啊,应该更有魄力,更有胆量融更多的资,同时给现有人才更多的股权激励。

提问4:55岁创业,比很多年轻人要有优势,不管是资源还是经验。那有没有哪方面的压力?比如心理有包袱?思维惯性?

李国庆:我相信55岁不是由心里压力,反而更成熟。我也承认55岁会有思维惯性,特别是做行事方式,价值观都要面临很多的变革。

那我在新公司刚做一个月,而领导的都是93后,工作了5年的,我们小公司还有一批员工是大专毕业,不是什么985、211,但是他们带来了新思想,他们的这种新的方式,对我有很大的冲击,那最需要一个自我调整过程。

(本文首发链得得App)


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